第三章  企业组织结构与设计（25分）
知识点：法人治理结构：根据企业经营管理的决策权、执行权、监督权彼此既分立，制约又相互联结，协调的原则，在企业高层组织设置权力机构、决策机构、执行机构和监督机构，形成各自独立，权责分明，相互制衡，相互协调关系的一种企业领导制度。（名词解释中易出现）包括：
（1）股东大会：是公司的最高权力机关。
（2）董事会：公司的经营决策机构。成员包括股东，职工代表。股份有限公司设董事会，成员为5-19人。有限责任公司设董事会，成员为3-13人。
（3）高层经理班子：是公司的执行机构。
（4）监事会：是公司的监督机构，《公司法》规定，监事会成员不得少于3人，监事会由股东代表和一定比例的职工代表组成，公司的董事、经理和财务负责人不得兼任监事。（单选中易出现，最字，人数）
（0504单选）：我国《公司法》规定，股份有限公司的最高权力机构是(   )
A.董事会     B.股东大会     C.监事会     D.经理班子
解析：B，股东会是最高权力机构，董事会是决策机构，监事会是监督机关，经理班子是执行机关。P60
（0307多选）：我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会的职权有（　　）
A． 重要人事的决定权    B．重大事项决策权
C． 审查同意或者否决企业的工资调整方案    D． 利润分配权
E． 公司资本重大变动的处置权
解析：ABDE，P60
（0204单选）：以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是(        )
A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬
B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬
C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员
D.选举董事长
解析：C，P63
（0507单选）：为了保证公司制企业监督职能的独立性，下列人员中可以进入监事会的是（　）
A．独立董事   B．财务总监    C．执行总裁   D．股东代表
解析：选D
（0704单选）：我国《公司法》规定，监事会成员不得少于（　　　）
A．3人    B．4人  C．5人     D．6人
解析：A，P63，第三章

    知识点：由于两权分离，法人治理结构中存在作为企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间的矛盾，主要表现是：（1）企业经营管理者和所有者的利益不同，追求的目标不一致，所有者追求的是资本收益最大化，而经营者追求的是自身效用最大化。（2）企业经营管理者和所有者的信息不对称，即由于经营管理者拥有企业经营决策大权，因此拥有大量所有者所不知且难以验证的信息，这就意味着企业经营管理者的一些行为和决策是所有者无法观察和监督的。（多选、简答中易出现）
（0604多选）：下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有（   ）
A．企业经营者和所有者的利益不相同，追求的目标不一致
B．企业经营者和所有者的利益相同，追求的目标一致
C．企业经营者和所有者的利益不相同，追求的目标一致
D．企业经营管理者和所有者的信息不对称
E．企业经营管理者和所有者的信息对称
解析：选AD， P64