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岗位主要任务 |
工作步骤及规范 |
考核要求 |
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1. 负责全院教学管理工作，制定教学工作计划及总结
5% |
1.按学校总体教学目标要求和院教学管理职责任务，每学期期末前两周提交下学期教学工作计划。见附表1 院长学期教学工作计划表4.负责在批准的本院经费预算内开展工作，并在每月第四周报告经费预算执行情况。 |
有教学目标要求，延误一天扣0.2分。
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1. 遵守并监督本院教职工执行学校制定的所有教学管理规章制度
5% |
1． 掌握教学管理制度严格执行
2． 熟悉和掌握教学院长岗位职责及工作规范，熟悉掌握教务秘书岗位职责及工作规范和考核要求。
3． 掌握并执行学校的财务、行政、人事管理制度。
4．在执行中，对现有管理制度提出补充和修改意见。
5. 负责审核本院上报教学类的各类报表。 |
1．出现违规事件扣0.2分/次。
2.出现未审核上报的数据或报表扣0.5分/次。 |
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3．负责院教学队伍建设与管理
5% |
1. 按学校规定组织落实各级教务岗位职责，并依据岗位职责及工作规范，指导监督本院教务秘书工作，并对其负有领导管理责任；每月一次工作业绩评估考核。每月第四周周五前将评估考核表报教务部备案。每学期末前一周进行一次综合评估考核。并将评估考核结果报教务部备案
2. 指导本院班主任完成相关教学任务（含教师授课、学生出勤、教室环境）工作； 每月组织召开一次班主任教学协调会议，并对会议记录进行签字确认并在学院备案。
3.每月1次全院教学教务工作情况沟通和总结会，同时根据工作进展情况，安排主题内容。见会议纪要。会议纪要报校教务部备案。如有需要，教务部部门可安排工作人员参加。
4.在权限范围内对属下进行表扬、批评。建议员工奖惩。 |
1. 因教学秘书没有按工作流程工作或没有履行岗位职责等原因，出现教学事故。扣1分/次。
2. 没有按规定时间上报表格和数据，每延误一天扣0.5 分
3. 学院各项会议记录要求完整。无会议记录扣0.5分/次。
4.员工奖惩处理要求公平、公正，出现员工投诉，一经查实，扣1分/次。 |
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4、全面负责组织实施教学运行与质量控制工作，监督教学任务的完成。
25% |
1.全面负责并主持本院各 专业全学制教学计划的拟订、修订。重大修订每学年1次，在上一学年结束前1个月内完成；部分调整修订每学期1次，在上一学期结束前1个月内完成。按规定要求审核修订，并对修订结果签署意见后提交校教务部，教务部执行审核流程，上报主管教学校长批准执行，并将批准的教学计划作为工作执行的检查监督依据。 2．负责审核本院初步拟订的各专业学年教学执行计划、学期开课目录等，审核本院学年教学经费预算（草稿），于期末6月30日和12月30日提交本院院长同意批准后，报教务部执行初步审核。上报主管教学校长批准执行。
3．负责按学校批准的教学执行计划，组织实施。督促、指导教学秘书按时完成各项考核表格，落实课堂教学运行全过程各个环节（包括教学运行和教学质量管理）工作。
4. 根据学年的实习、实训计划，组织并落实与实习单位进行业务谈判，落实学生实习方式，经校长授权后签订实习协议，报校教务部备案。督促教学秘书及班主任组织学生按时、高质量的参加实习活动。实习结束2周内完成实习总结，报教务部备案。
5．学生实习过程中，要求组织学生 就业相关的行业及专业前景培训。 |
1. 计划完整，上报及时，签字齐全。每延误上报一天扣 0.5分。
2. 考核要求同上。
3．教学秘书每少一项管理表格扣0.2分；出现教学事故，扣0.2—1分。
4．每个专业都要安排实习实训，没有按照实习计划执行，扣0.5分/专业。参加实习实训的学生人数达不到80%，每低5%扣1分。学生实习总结每少一份扣0.1分。
5．无培训记录，扣1分。 |
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5．负责组织各级各类考务管理工作
10% |
1．对教学秘书上报的本学院参加学校各类考试：包括补考、期中考试、模拟考试和期末考试（含校外考试的组织，校内考试时间的安排）的学生情况进行签字确认，及时报教务部审核、备案。
2．组织安排本院任课教师考试之前出考题（AB卷，电子版），并审核试卷考题是否符合试题标准、并签字批准印刷、使用。
3．考前二周召开动员会，安排落实监考人员、巡考人员名单。签署考试违规学生的处理意见，一周内报学工部、教务部审核、备案。
4．考试结束后2周内抽查考卷、审核成绩单（含电子版），分析考试结果。提交分析总结报告教务部。
5．在学生实习结束后两周内，提交学生实习总结分析报告到教务部备案。
6．职业资格考试结束后两周内，汇总统计本学院参加职业资格考试的取证情况，报教务部备案。 |
1． 出现数据统计错误，每一处扣0.5分。延误上报时间，扣0.5分/天。
2． 考试3周之前，审核考卷是否符合要求。报院长批准后使用。
3． 考前一周将人员安排名单提交教务部，延误一天扣0.5分，经巡考发现学生作弊监考教师不予以处理，扣0.2分/人次。发现学生整体作弊，此项考核0分，学校保留经济处罚的权利。
4． 试卷分析报告全面，上报及时，每延误一天扣1分。
5． 报告总结全面，提交及时。每延误一天扣1分。
6． 数据统计准确、提交及时。出现统计错误扣0.5分/处，每延误一天扣0.5分。 |
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6．师资队伍建设与师资管理
10% |
1．建立和扩大本院 专业课教师资源储备。每门课储备2名以上有效教师资源。 2.认真执行任课教师聘任和管理规定、每月在教师月评估考核意见报告上签署意见，根据学期累计考核结果，形成骨干教师队伍名单，并于下学期开学前一个月提出任课教师的续聘、提薪、解聘等使用意见。
3.每学期组织不少于两次的教师座谈会，交流分享经验，提高教学质量。 |
1．没有储备，扣2分，储备人员每少1人扣0.5分。
2．违规聘任教师或未经批准提薪，此项考核0分。
对任课教师的评价要求公证、客观，出现人为主观评价，一经核实，扣2分/次。上报及时，延误一天扣0.5分
3.教师座谈会记录详细，少记录扣2分/次。 |
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7．负责教学质量的管理
15% |
1．组织落实教学质量全过程管理体系，建立本院日常教学质量过程控制体系。形成指导性文件，并按体系要求组织、落实教学质量的过程管理。
2． 根据学校制定的《教学质量控制评价标准体系》要求，每学期开课后二周组织本院进行教学运行和教师教学重点项目的监督检查，开学第二周周五提交教学质量检查报告一份报校教务部。
3． 每月组织落实教学运行过程的质量监控活动，检查教师授课、学生学习、教学环境等情况，审核任课教师出勤记录、教学日历、至少抽查30%任课教师教案、检查课程表的执行情况，要有签字及相关记录。及时发现问题，并按学校相关规定处理，防止教学事故发生，每月提前1周分析汇总本院课堂教学质量，学生课堂出勤率，做院各专业评估总结报告。向主管院长汇报，并报教务部备案。
4. 掌握和了解教师的教学情况，课堂教学情况，学生学习情况，监督检查教师的课堂教学质量，及时调整不合格的教师，并保证每学期听课学时不小于4学时/月，并填写听课记录。
5. 为提高教学质量，加强与教师的沟通，保证每学期与本院教师沟通不小于1次/学期，并填写谈话记录。 |
1． 没有文件扣2分。
2． 没有报告扣2分，提交不及时，每延误一天扣0.5分。
3． 教学运行质量监控与岗位职责考核一致，教师出勤记录及签字完整；少一项扣0.5分。教学日历100%完成；教案100%完成。每低5%扣0.5分。教学事故率为0。扣0.5—3分/次。每月按时提交评估总结报告；延误一天扣 0.5分。
4． 听课学时不小于4学时/月，并填写听课记录。每缺少一个记录表扣0.25分。
5． 无谈话记录扣2分。 |
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8．专业建设与教学研究
15% |
1.按照学校的办学指导思想，明确专业学科带头人的职责，抓好本院现有学科专业建设。
2.组织本院学科专业调整、建设、发展方面的规划，供学校决策。
3.组织聘请行业专家委员会，提供人员名单。每学期至少召开一次研讨会，在充分调研和科学论证的基础上，研究精品课程体系，研究本院特色 精品专业的建设（含实习、实训各个环节教学大纲，教学要求、教学安排等工作））工作。 4． 院特色精品专业建设方案经学校批准后，制订特色精品专业建设各阶段实施执行计划，编写教学大纲，全力组织落实专业建设各项工作。
5． 落实学校教学研究计划，每学年自选1—2个课题开展教学研究工作。 |
1.没有明确专业学科带头人，扣 1.5分。没有明确专业学科带头人的职责。扣 1.5分
2、没提交专业调整建设、发展规划。扣 2分。
3．没召开研讨会，扣 2分。没研讨会记录。扣 2分。
4． 没有规范的教学大纲，扣 2分。执行计划。扣 2分。
5．没有研究报告上交学校。扣 2分。 |
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9．负责院教学管理文件及档案的管理
5% |
1． 每月检查学院内部各项教学文件资料的管理情况，及时督促教学秘书更新。保证资料信息的完整性、真实性和时效性。 |
1．各项教学资料齐全，要求有电子存档记录。一经校教务部检查不齐全，每少一项扣0.5分。 |
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10．完成校领导交给的其它工作5% |
1． 按校领导的要求由教务部统一安排布置的全校性教学教务活动。
2、其他配合全校阶段性中心任务统一布署的工作。 |
1、 按时、规范、准确的完成交给的任务。
2、阶段性中心工作能及时的、圆满的完成任务 |
